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洋河酒業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2020-08-14
2020年是“特別”的一個(gè)年份，突如其來(lái)的疫情，復雜變幻的世界環(huán)境，中國迎來(lái)了一系列前所未有的挑戰，但危機中往往蘊藏機遇。任澤平認為，下半年，中國經(jīng)濟將“溫和回暖”，貨幣政策不會(huì )全面大幅收緊，從超寬松步入結構性寬松，財政政策發(fā)力新基建領(lǐng)銜的“兩新一重”擴大內需，兼顧穩增長(cháng)穩就業(yè)和培育新經(jīng)濟新技術(shù)。
在劉化霜看來(lái)，國家戰略上創(chuàng )新與改革，那是宏觀(guān)態(tài)勢；而企業(yè)微觀(guān)戰略，創(chuàng )新同樣是主旋律。企業(yè)需要思考的就是 “如何以創(chuàng )新作為主旋律，如何與新消費呼應”。宏觀(guān)創(chuàng )新中，科技創(chuàng )新是主旋律，這一創(chuàng )新的達成歸根結底在于文化和教育；而微觀(guān)企業(yè)的創(chuàng )新靠什么，首先要知道創(chuàng )新是愿望，誰(shuí)都知道要創(chuàng )新，關(guān)鍵在于能不能創(chuàng )新，是否具備條件，“創(chuàng )新的種子只有在肥沃的土壤里才能生根發(fā)芽，創(chuàng )新需要新的環(huán)境?！?/span>
企業(yè)創(chuàng )新的“方法論”是什么？劉化霜認為在創(chuàng )新主旋律下有三大要素：第一個(gè)要素是戰略，長(cháng)期看是戰略，短期看是策略；第二是人，選擇對的人，執行好戰略；第三是機制，用好的機制吸引人才創(chuàng )造戰略，制定方法論，探索方法論，激勵引發(fā)、促進(jìn)執行、提高效率。人、戰略、機制是三位一體的、相互融合的，它們在融合中促進(jìn)創(chuàng )新。
對于變革，劉化霜提起愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“人生像是騎自行車(chē)的旅行，要想平衡必須向前?！彼J為，其實(shí)作為企業(yè)也是這樣，“要想獲得平衡和穩定就必須向前，向前如何表現？在我理解就是變革，那么把變革作為主旋律來(lái)獲得維穩叫變革維穩，以這樣的思路來(lái)看，變革維穩與穩中求進(jìn)是兩種主旋律，在當前形勢下，我更崇尚變革，強調變革，用變革尋求穩定，作為一個(gè)主導方向?！?/span>
“無(wú)顛覆不創(chuàng )新，創(chuàng )新方可求穩”，到底做什么變革，在哪些方面創(chuàng )新呢？這幾年，洋河首先是加大營(yíng)銷(xiāo)模型的創(chuàng )新，商業(yè)生態(tài)環(huán)節的創(chuàng )新變革，改變過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)模式，強調“一商為主，多商配稱(chēng)”，“打個(gè)比喻，就像群雁齊飛，無(wú)論南下還是北下，頭雁非常重要，領(lǐng)航者方向正確了，才能方寸不亂”，劉化霜表示。
其次，理順?lè )止f(xié)作體系，實(shí)現以品牌為中心的廠(chǎng)商一體化，“品牌作為廠(chǎng)商共享資產(chǎn)，不是誰(shuí)說(shuō)了算，而是品牌導向，品牌的未來(lái)，品牌的發(fā)展趨勢，來(lái)決定每一個(gè)人的角色如何分擔，這種體系促進(jìn)了廠(chǎng)商和諧，沒(méi)有誰(shuí)是主導，誰(shuí)能夠推動(dòng)品牌發(fā)展就是主導，形成一個(gè)有理念的契約式的經(jīng)營(yíng)模型，改善了整個(gè)發(fā)展的效果，從效率角度講解決了很多問(wèn)題?！?/span>
同時(shí)，在品牌定位方面做重大創(chuàng )新與變革?！皦?mèng)之藍M6+”就是洋河品牌創(chuàng )新的代表，劉化霜認為，“一個(gè)品牌是社會(huì )對話(huà)的語(yǔ)言，你在用什么樣品牌，用什么產(chǎn)品，就是說(shuō)明了你在想什么，你是個(gè)什么樣的人，社會(huì )對話(huà)的語(yǔ)言，無(wú)形中傳達了你的身份?！?nbsp; 那么夢(mèng)之藍M6+是從什么角度考慮這個(gè)問(wèn)題呢？?jì)蓚€(gè)角度，第一個(gè)角度品質(zhì)，第二個(gè)角度是品格?！皦?mèng)之藍M6+”身上所具備的品質(zhì)和品格，完全代表新時(shí)代消費特點(diǎn)，可以促進(jìn)和引領(lǐng)新消費。
（洋河酒業(yè)“網(wǎng)紅屏”世茂廣場(chǎng)（寬厚里）戶(hù)外LED屏廣告）
（洋河酒業(yè)投放“省俯”濟南泉城路彩云大廈戶(hù)外LED屏廣告）
（洋河酒業(yè)投放“泉眼”齊魯國際大廈戶(hù)外LED屏廣告）
作為一種較為特別的城市廣告形式，戶(hù)外LED屏廣告具有相當強的針對性和注目性，成為現代化城市環(huán)境建設布局中的一個(gè)重要組成部分，與城市的美化、商店的布局、街道的連接相得益彰，互相輝映，成為現代大都市的又一景觀(guān)。華途傳媒堅持初始“傳播無(wú)界、創(chuàng )意有聲”的廣告行業(yè)發(fā)展夢(mèng)想，為大品牌解決山東省、華東區的市場(chǎng)下沉和品牌落地提供策略和傳播服務(wù)。目前，已是濟南市規模最大的地標戶(hù)外媒體廣告運營(yíng)商，設立在泉城路黃金街道的濟南戶(hù)外廣告媒體資源，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。例如，像濟南世茂購物廣場(chǎng)戶(hù)外LED屏媒體因為它的凸出，已經(jīng)成為網(wǎng)紅打卡地。華途傳媒通過(guò)策略性的媒介安排和分布，戶(hù)外媒體創(chuàng )造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn)，加上使用正確的戶(hù)外媒體，真正實(shí)現在理想的范圍、接觸到幾乎各層面的人群。