貴州習酒

        12月30日，習酒公司2020年全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )在山東濟南召開(kāi)，大會(huì )主題為“夯實(shí)基礎 鼓足干勁 實(shí)現百億目標 居安思危 行穩致遠 爭創(chuàng )一流酒企”。

(領(lǐng)導熱烈歡迎前來(lái)參會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商)

(領(lǐng)導熱烈歡迎前來(lái)參會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商)

(經(jīng)銷(xiāo)商入場(chǎng))

        此次大會(huì )是在“十三五”收官之年，“十四五”布局之年召開(kāi)的一次大會(huì )。會(huì )議的主要任務(wù)是系統總結2019年營(yíng)銷(xiāo)工作，分析情況、研究問(wèn)題，部署當前和今后一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

(萬(wàn)波、鐘方達、涂華彬、陳應榮、胡峰、陳強、李明光、銷(xiāo)售公司領(lǐng)導班子主席臺就坐)

  茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理萬(wàn)波，茅臺集團總經(jīng)理助理、習酒公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鐘方達，茅臺集團總經(jīng)理助理、習酒公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理涂華彬，習酒公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳應榮，黨委委員、總工程師胡峰，黨委委員、副總經(jīng)理陳強，總會(huì )計師李明光及銷(xiāo)售公司領(lǐng)導班子出席大會(huì )。習酒全國經(jīng)銷(xiāo)商、媒體朋友1300余人相聚齊魯大地共話(huà)發(fā)展。涂華彬主持大會(huì )。

(涂華彬主持2020年全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì ))

(與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)取《營(yíng)銷(xiāo)工作報告》)

        報告指出，要緊緊圍繞“百億習酒”發(fā)展目標，深刻認識全國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，繼續堅持“穩中求進(jìn)”的營(yíng)銷(xiāo)工作總基調。重點(diǎn)抓好“四個(gè)持續”——持續塑造戰略核心大單品“習酒·窖藏1988”，以次高端及以上產(chǎn)品為主要載體，打造全國醬酒第二品牌；持續推進(jìn)“133+”的全國市場(chǎng)布局，加快實(shí)現“貴州模式”的復制，精耕省外三個(gè)樣板市場(chǎng)和江蘇、福建及浙江三個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，培育省外其他潛力市場(chǎng)；持續加強“市場(chǎng)基礎建設年”專(zhuān)項工作，系統夯實(shí)各區域、各渠道、各主要品牌的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；持續加快大數據和信息化在管理、營(yíng)銷(xiāo)及物流等環(huán)節的運用。著(zhù)力補短板，奮力上臺階，努力實(shí)現百億目標。

         大會(huì )上，萬(wàn)波、鐘方達分別發(fā)表重要講話(huà)，為習酒2020年營(yíng)銷(xiāo)工作做出總體布局，繪就一幅“大寫(xiě)意”。下一步則要聚焦重點(diǎn)、精雕細琢，繪制好精謹細膩的“工筆畫(huà)”。

(萬(wàn)波發(fā)表重要講話(huà))

        萬(wàn)波表示，茅臺集團黨委將充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，加大支持力度，給習酒創(chuàng )造更大發(fā)展空間，為習酒帶來(lái)更多希望和發(fā)展潛力。習酒要認真落實(shí)集團“做足酒文章、擴大酒天地”戰略要求，堅持高質(zhì)量發(fā)展理念和穩中求進(jìn)總基調，以集團“基礎建設年”為指引，走好高質(zhì)量發(fā)展之路，進(jìn)一步提升在茅臺集團的支撐力和貢獻度，為茅臺持續穩定健康發(fā)展注入強勁動(dòng)力，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供更大支撐，做出更大貢獻。

(鐘方達發(fā)表重要講話(huà))

        鐘方達解讀中央經(jīng)濟工作會(huì )議，分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，客觀(guān)辯證地看待機遇和挑戰。鐘方達強調，要緊緊圍繞“百億習酒”目標，以“做優(yōu)品牌、做大市場(chǎng)、做強管控、做久服務(wù)”為重點(diǎn)，保持發(fā)展定力，堅定必勝信心，以穩中求進(jìn)工作總基調堅決完成百億銷(xiāo)售任務(wù)。

        站在新的歷史起點(diǎn)，習酒公司將采取一系列重大措施，繼續沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展道路行穩致遠。

（一）做優(yōu)品牌，加大廣告投入、內容建設強化品牌傳播，抓好文化載體、升級推廣活動(dòng)創(chuàng )新品牌宣傳，堅定打造全國知名品牌。

（二）做大市場(chǎng)，堅決貫徹落實(shí)“六個(gè)堅持”。一是堅持走中高端路線(xiàn)，繼續堅持“瘦身、規范、提價(jià)、增效”的方針，對不能帶來(lái)利潤的產(chǎn)品下決心砍減。二是堅持打造大單品，更好地集中品牌、集中資源、精準發(fā)力實(shí)施大單品戰略。三是堅持以消費者為中心，緊緊圍繞消費者開(kāi)展市場(chǎng)工作，強化與消費者的有效互動(dòng)和聯(lián)系，提升消費者體驗感，增強消費者粘性。四是堅持穩固貴州市場(chǎng)、做大省外市場(chǎng)。五是堅持做好高端大客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護，從封壇酒、定制酒、老酒等方面著(zhù)手思考。六是堅持“濃香、特許”走高、精、少路線(xiàn)，即高端、精品、量少，賦予產(chǎn)品稀缺屬性。

（三）做強管控，要強化管理基礎、規范費用管理、規范市場(chǎng)運行、規范招商管理。

（四）做久服務(wù)，要增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，堅守“無(wú)情不商、服務(wù)至上”的情商文化。

（五）穩中求進(jìn)，要科學(xué)安排計劃，打造優(yōu)秀隊伍，堅信百億目標定能實(shí)現。

        從《營(yíng)銷(xiāo)工作報告》和2020年全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )精神來(lái)看，習酒下一步將有“三大轉變”，即由數量向質(zhì)量轉變，由求進(jìn)向求穩轉變，從管理者向服務(wù)員轉變。透過(guò)這一系列的重要舉措和重大轉變，習酒將在穩中求進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展道路上釋放新的動(dòng)能，循著(zhù)這一道路，“百億習酒”的美好愿景清晰可見(jiàn)。

        為助力茅臺集團習酒公司2020年全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )在濟南的勝利召開(kāi)，貴州習酒聯(lián)合濟南市規模最大的地標戶(hù)外媒體廣告運營(yíng)商山東華途傳媒，分別在在會(huì )議前夕，點(diǎn)亮濟南地標媒體，泉城路商圈媒體等戶(hù)外廣告陣地。

（貴州習酒投放“省俯”濟南泉城路彩云大廈戶(hù)外LED屏廣告）

（貴州習酒投放“魔方”山東國際時(shí)尚創(chuàng )意中心戶(hù)外LED屏廣告）

（貴州習酒投放“網(wǎng)紅屏”濟南泉城路世茂廣場(chǎng)戶(hù)外LED屏廣告）

        傾無(wú)限激情，筑百年基業(yè)；以必成之心，創(chuàng )君子偉業(yè)。銷(xiāo)售公司總經(jīng)理楊煒煒帶領(lǐng)銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子和營(yíng)銷(xiāo)團隊集體莊嚴宣誓：忠于習酒、不忘初心，居安思危、勇?lián)熑?；夯?shí)基礎、鼓足干勁，追求卓越、持續創(chuàng )新；服務(wù)至上、誠信為本，敬商愛(ài)商、合力共贏(yíng)。